2026年，威盟全球商会经济联合体（品牌名称：威盟商汇）正式发布《威盟全球商会经济联合体章程（1.0 版）》（以下简称《章程》）。这份章程作为威盟商汇全体系运营发展的最高准则，明确了组织定位、体系关系、治理架构、盟员管理等核心内容，为构建国内以市级为单位、海外以国家 / 地区为单位的全球数字化分布式商会联盟体系奠定了制度基础，标志着威盟商汇全球化、规范化、体系化发展迈入全新阶段。 

威盟商汇定位为全球商会经济联合体，秉持开放、共享、共赢、合规的核心发展原则，实行联盟主导、区域自治、全域协同、实体支撑的运营机制，以数字化为核心引擎、产业化为发展核心、企业化为运营支撑，致力于打造产商融合、全球联动的商业生态共同体。《章程》清晰界定了体系内各核心主体的权责边界，明确威盟商汇为全球统一品牌名称，商会联盟为官方运营体系及核心运营载体，威海商会联盟为商会联盟在威海地区的基层组织与执行机构，统筹威海区域内联盟落地运营、盟员服务、资源对接等核心职能，威盟供应链（福建）集团有限公司为产业运营、投资控股与集团化管理平台，各主体权责清晰、协同联动，共同支撑威盟商汇全球体系建设。 

在法律主体与治理架构方面，《章程》确立了威盟（威海）企业服务中心（有限合伙）、威盟（威海）企业运营管理中心（有限合伙）、威盟供应链（福建）集团有限公司三位一体的合法商事主体架构，各主体依法独立承担法律责任，建立联席会议制度实现高效协同。同时构建决策、审议、执行、监督、基层落地五层分层治理体系，明确威盟商汇全球理事会为最高决策机构、全球委员会为审议监督机构、全球商会联盟委员会为常设执行机构、全球商会联盟运营中心为日常运营机构，同步设立产业发展委员会统筹产业协同，层层衔接、权责明确，保障全体系决策科学、执行高效、监督到位。 

盟员管理体系的构建是《章程》的核心亮点之一。威盟商汇实行单位盟员与个人盟员双轨制，创新建立分级盟员体系，将单位盟员分为创始单位盟员、核心单位盟员、普通单位盟员，个人盟员分为核心个人盟员、普通个人盟员，按贡献、影响力、资源优势划分等级，实现 “等级对应权利、权责对等义务”。《章程》明确了各等级盟员的入盟条件、审核程序、权利义务，同时建立盟员等级动态调整机制，既保障了核心盟员的资源优势与发展权益，也为广大普通盟员提供了发展升级通道，充分激活盟员活力，凝聚全球商业力量。 

在地方组织与基层落地方面，《章程》按 “国内分级、海外适配” 原则规范组织设置，国内设立省级区域代表处、市级基层商会联盟，海外以国家 / 地区为单位设立海外组织，所有地方组织实行统一名称规范、统一管理标准、统一平台支撑。作为威海地区的基层组织与执行机构，威海商会联盟将严格按照《章程》要求，开展辖区内盟员发展、服务保障、活动落地、资源对接等工作，助力威盟商汇数字化运营中枢在威海的落地应用，推动区域内商流与产业深度融合，为威盟商汇全球体系建设筑牢基层执行根基。

 运营与治理机制上，《章程》确立了统一品牌、统一标准、统一平台、统一管理、统一文化的五统一治理原则，明确数字化运营核心地位，要求全球商会联盟运营中心建设并运营全球数字化运营中枢，实现盟员管理、资源对接、活动运营等全流程数字化，打通 “总部 - 区域 - 地方 - 基层” 四级联动通道。同时建立产商协同机制、监督考核机制、联席会议机制，推动商会联盟聚资源、产业平台做落地、地方组织抓执行，实现全体系高效协同、资源精准匹配，保障联盟高质量、可持续发展。 

《章程》明确，其解释权与修订权属威盟商汇全球理事会，自发布之日起正式施行。此次《章程》的发布，是威盟商汇全球化布局的重要里程碑，为全体系各级组织、全体盟员划定了发展准则、明确了发展方向。未来，威盟商汇将以《章程》为指引，以数字化为引擎、产业化为支撑，持续完善全球商会联盟体系建设，充分发挥威海商会联盟等基层组织的执行作用，凝聚全球盟员力量，推动跨区域、跨产业、全球化的商业协作与资源整合，助力广大盟员企业实现高质量发展，共同擘画全球数字化商会经济生态的全新蓝图。 

威盟全球商会经济联合体全球理事会

二〇二六年二月